Werteorientiertes Employer Branding

Fachkräfte finden. Mitarbeitende binden. Werte leben.

Werteorientiertes Employer Branding Tirol: Von innen nach außen wirksam.

Mitarbeitende als Markenbotschafter:innen – das Fundament starker Arbeitgebermarken

Viele Tiroler Unternehmen stehen heute nicht vor leeren Auftragsbüchern – sondern vor einer anderen Herausforderung: qualifizierte, verlässliche und motivierte Mitarbeitende zu finden und langfristig zu halten. Gute Leute gibt es. Doch sie bleiben nur dort, wo sie Sinn, Wertschätzung und klare Führung erleben.

Werteorientiertes Employer Branding setzt genau hier an: Es beginnt nicht auf Instagram, sondern in der Unternehmenskultur. Es wirkt nicht durch Imagefilme, sondern durch innere Übereinstimmung. Es ist kein Projekt, sondern eine Haltung.

Porträt von zwei Expertinnen für werteorientiertes Employer Branding in weißem Business-Outfit vor neutralem Hintergrund

Unsere Botschaft: Employer Branding beginnt innen. Nicht auf Instagram.

Werteorientiertes Employer Branding ist kein Kampagnenkonzept und keine stylische Karriereseite. Es ist der bewusste Prozess, eine Arbeitgebermarke von innen nach außen aufzubauen – auf Basis echter Unternehmenswerte, stimmiger Führung und gelebter Kultur.

„Und es entfaltet dort Wirkung, wo Mitarbeitende die Marke nicht nur kennen, sondern verkörpern – durch Haltung, Kommunikation und Verhalten.“

Starke Arbeitgebermarken entstehen dort, wo Menschen Sinn erleben, Verantwortung übernehmen können und die Kultur zum Handeln einlädt. ​

Besuchen Sie uns in unseren Standorten Innsbruck & Strass.

KLARHEIT WIRKT
Die Bedeutung von werteorientierten Employer Branding kann nicht genug betont werden

Warum werteorientiertes Employer Branding für Tiroler Unternehmen entscheidend ist:

  • Fachkräftemangel aktiv begegnen:
    Nicht warten, bis niemand mehr kommt – sondern jetzt attraktive Rahmenbedingungen schaffen, die Menschen anziehen. Der erste Schritt: eine glaubwürdige, wertebasierte Unternehmenskultur.
  • Mitarbeiterbindung stärken:
    Wer sich gesehen, gehört und gebraucht fühlt, bleibt. Wer erlebt, dass Werte nicht nur an der Wand stehen, sondern gelebt werden, bleibt noch lieber – und empfiehlt das Unternehmen weiter.
  • Produktivität und Effizienz steigern:
    Klar positionierte Unternehmen mit starker Kultur arbeiten schneller, besser und mit weniger Reibungsverlusten. Kultur wirkt als Beschleuniger – für Zusammenarbeit, Entscheidungen und Innovation.
  • Wettbewerbsfähigkeit sichern:
    Gerade in Tirol, wo viele Branchen boomenden Tourismus, Handwerk, Technik oder Gesundheit verbinden, ist ein glaubwürdiges Arbeitgeberprofil längst ein Muss. Werteorientierung wird zum echten Differenzierungsfaktor.

"Employer Branding, das wirkt. Nicht auf Plakaten. Sondern dort, wo Identifikation beginnt."

Professioneller Austausch in einem moderierten Workshop mit offener Gesprächsatmosphäre und Teamarbeit

Woran Sie merken, dass Employer Branding für Ihr Unternehmen aktuell ist:

  • Neue Mitarbeitende finden schwer Anschluss
  • Die Fluktuation kostet Energie, Zeit und Vertrauen
  • Führungskräfte fühlen sich allein mit Kulturverantwortung
  • Die Stimmung ist angespannt oder unklar
  • Die Außenwirkung passt nicht mehr zum Innenleben

 

Dann ist es Zeit, von innen heraus Klarheit zu schaffen.

Was werteorientiertes Employer Branding konkret bewirken kann:

Werte-Touchpoints bewusst gestalten

Grafik zur Steuerung der Arbeitgebermarke durch Touchpoints, EVP und Werte im Kontext von werteorientiertem Employer Branding

Werte wirken nicht im luftleeren Raum – sie zeigen sich in Momenten, in denen Haltung sichtbar wird. Diese Werte-Touchpoints sind entscheidend für Ihre Arbeitgebermarke:

  • Im Bewerbungsgespräch – Wird Wertschätzung schon dort spürbar?
  • Beim Onboarding – Fühlt sich jemand willkommen oder nur informiert?
  • In Feedbackgesprächen – Wird ehrlich gesprochen oder nur bewertet?
  • In der täglichen Führung – Wird Vertrauen gelebt oder kontrolliert?

 

Diese Kontaktpunkte sind keine Details – sie sind die entscheidenden Stellschrauben dafür, ob Menschen sich mit Ihrem Unternehmen identifizieren oder nicht. Wenn hier Werte spürbar werden, entsteht Vertrauen.

Unsere Leistungen für Sie: Praxisnah. Systemisch. Strategisch.

5-stufige Prozessgrafik für werteorientiertes Employer Branding: von Analyse bis zur internen Kampagne

1. Analyse & Standortbestimmung – verstehen, wo das Unternehmen steht

Bevor Employer Branding nach außen wirkt, braucht es Klarheit im Inneren. Wir analysieren, was die Organisation ausmacht – und was Mitarbeitende brauchen, um sich langfristig zu engagieren.

✓ Kulturdiagnose & Werteanalyse
✓ Interviews & Fokusgruppen
✓ Stärken, Herausforderungen & Wirkungsbarrieren identifizieren

Jetzt anfragen & ins Gespräch kommen:

  • Kostenloses 30-minütiges Erstgespräch via Zoom buchen 
  • Workshops in Innsbruck oder Strass anfragen
  • Email für individuelle Formate senden

2. Wertearbeit & Positionierung – vom Bauchgefühl zur Haltung

Gemeinsam erarbeiten wir ein lebendiges Wertefundament, das im Alltag tragfähig ist – vom Onboarding bis zur Entscheidungsfindung.

✓ Werte-Workshops & Leitbildentwicklung
✓ Entwicklung von Prinzipien, Leitsätzen & Alltagshandlungen
✓ Sprachbilder & Narrative, die Wirkung entfalten

Jetzt anfragen & ins Gespräch kommen:

  • Kostenloses 30-minütiges Erstgespräch via Zoom buchen 
  • Workshops in Innsbruck oder Strass anfragen
  • Email für individuelle Formate senden

3. Führung als Kulturhebel – Klarheit schaffen & Vorbild sein

Führung macht den Unterschied – besonders dann, wenn es um Arbeitgeberattraktivität geht. Wir unterstützen Führungskräfte dabei, ihre Rolle bewusst zu gestalten und Werte im Alltag sichtbar zu machen. Denn starke Führung wirkt nach innen und außen – und ist ein zentraler Baustein werteorientierten Employer Brandings.

✓ „Employer Branding beginnt bei mir“ – Formate für Führungskräfte

✓ Haltung, Kommunikation & Rollenklarheit im Führungsalltag

✓ Wirksame Feedback- und Onboarding-Kultur gemeinsam entwickeln

Jetzt anfragen & ins Gespräch kommen:

  • Kostenloses 30-minütiges Erstgespräch via Zoom buchen 
  • Workshops in Innsbruck oder Strass anfragen
  • Email für individuelle Formate senden

4. Beteiligung & Identifikation – Mitarbeitende ins Boot holen

Wer Mitarbeitende als Markenbotschafter:innen gewinnen will, muss Beteiligung ermöglichen – nicht nur an Werten, sondern an der gemeinsamen Umsetzung.
✓ Teamworkshops zu Rollen, Werten & Zusammenarbeit
✓ Dialogformate, Retrospektiven & Employer Branding Cafés
✓ Beteiligung von Auszubildenden & Nachwuchskräften

Jetzt anfragen & ins Gespräch kommen:

  • Kostenloses 30-minütiges Erstgespräch via Zoom buchen 
  • Workshops in Innsbruck oder Strass anfragen
  • Email für individuelle Formate senden

5. Strategie, Kommunikation & interne Kampagnen – sichtbar werden

Eine Haltung wird zur Arbeitgebermarke – durch stimmige Kommunikation und echte Touchpoints.

✓ Arbeitgeberpositionierung & Zielbilder
✓ Authentisches Storytelling für innen & außen
✓ Kommunikationspakete, Onboarding-Impulse & interne Sichtbarkeit

Dreiecksgrafik zum werteorientierten Employer Branding mit den Säulen Kommunikation, Führung und Kultur sowie dem Ziel Mitarbeitende zu finden und zu binden

Von innen nach außen – unser Zugang

Viele denken bei Employer Branding zuerst an Recruiting. Wir denken zuerst an Kultur. Denn ein Unternehmen kann nur dann überzeugend nach außen wirken, wenn es innen stimmig ist.

Wir unterstützen mittelständische Unternehmen in Tirol dabei, genau dort anzusetzen:

  • Werte zu klären.
  • Führung wirksam zu machen.
  • Mitarbeitende einzubinden.
  • Kultur sichtbar und spürbar zu machen
Live-Gespräch beim New Work Forum 2025 zwischen zwei Speaker:innen vor Publikum mit Fokus auf Führung, Kultur und Wandel

Employer Branding ist Chefsache

Wer eine starke Arbeitgebermarke will, muss bereit sein, ehrlich hinzuschauen. Employer Branding ist der Spiegel der Unternehmenskultur. Es zeigt, wie im Unternehmen mit Menschen umgegangen wird, wie Entscheidungen getroffen werden – und wie sichtbar Haltung tatsächlich ist.

„Gutes Employer Branding entsteht dort, wo Kultur, Führung und gelebte Markenidentität zusammenwirken – sichtbar in den Menschen, die die Marke täglich vertreten.“

Fallbeispiel aus Tirol: Produktion mit Zukunft

Ein mittelständisches Unternehmen im Tiroler Unterland – rund 80 Mitarbeitende – hatte mit hoher Fluktuation und Nachwuchsproblemen zu kämpfen. Gemeinsam entwickelten wir ein wertebasiertes Employer Branding Konzept:

  • Werteworkshops mit Mitarbeitenden aus allen Bereichen
  • Führungscoaching zur kulturellen Verankerung
  • Onboarding mit Fokus auf Kultur & Klarheit
  • Interne Kommunikationsformate & Feedbackrunden

 

Ergebnisse nach 12 Monaten:
• Mehr Bewerbungen
• Deutlich weniger Fluktuation
• Spürbar bessere Stimmung im Team
• Schnellere Einarbeitung neuer Mitarbeitender

Stimmen aus der Praxis:

„Wir wollten Employer Branding, haben aber echte Kulturarbeit bekommen – und genau das hat uns weitergebracht.“
— Hotelleitung, Tirol

„Klarheit über unsere Werte hat uns nicht nur bei der Personalsuche geholfen, sondern im ganzen Betrieb etwas bewegt.“
— Geschäftsführer, Industriebetrieb Osttirol

Jetzt ins Gespräch kommen

Sie möchten Employer Branding nicht delegieren, sondern gestalten? Wir unterstützen Sie gerne – vor Ort in Tirol oder online. → Kostenloses 30-minütiges Erstgespräch buchen → Beratung, Workshops & Begleitung auf Augenhöhe

Häufige Fragen zu werteorientierten Employer Branding(FAQ)

Nein – zumindest nicht in unserem Verständnis. Gutes Employer Branding beginnt innen, nicht auf Instagram. Es geht darum, Kultur erlebbar zu machen und Werte im Alltag sichtbar werden zu lassen – durch Führung, Kommunikation und Haltung.

Weniger Fluktuation, schnellere Einarbeitung, mehr passende Bewerbungen – und eine spürbar bessere Stimmung im Team. Wer Werte wirklich lebt, wird als Arbeitgeber attraktiver und arbeitet effizienter.

Für Unternehmen, die mehr wollen als kurzfristige Recruiting-Erfolge. Für Führungskräfte, die Kultur gestalten wollen. Und für Betriebe, die erkannt haben: Mitarbeiterbindung beginnt nicht beim Obstkorb, sondern bei klarer Führung und gelebten Werten.

Nach einem kostenfreien Erstgespräch analysieren wir gemeinsam, wo Ihr Unternehmen steht. Dann definieren wir passende Maßnahmen – von Werteworkshops über Führungsformate bis hin zu interner Kommunikation. Immer praxisnah, strategisch und systemisch.

Unbedingt. Gerade kleinere Unternehmen profitieren stark von klarer Positionierung und spürbarer Kultur. Wir passen unsere Formate flexibel an Ihre Größe und Situation an – ohne Standardlösungen, dafür mit echter Wirkung.

Der moderierte Teamdialog eignet sich besonders dann,

  • wenn schnelle, spürbare Fortschritte („Quick Wins“) gebraucht werden,
  • oder wenn vermeintlich festgefahrene Situationen endlich lösungsorientiert in Bewegung kommen sollen.
    Mit externer Moderation können auch schwierige Themen sicher und wirksam bearbeitet werden – mit Struktur, Feingefühl und klarer Zielorientierung.