STRATEGIEBERATUNG
Strategie & Positionierung
Unternehmer:in oder Führungskraft zu sein bedeutet, sich jeden Tag neu einzustellen. Zu lernen, Veränderungen mitgehen und dennoch der eigenen Linie treu bleiben. Strategieberatung in Tirol – wir als Unternehmensberater stehen als Ihr Sparringspartner bereit und helfen Ihnen, im täglichen Geschäft den Blick für das Wesentliche zu behalten.
„Die Strategie in Wirkung bringen.“
Wir gehen mit Ihnen den Weg, um notwendige Klarheit zu schaffen und Ihre Strategie mit zielführenden Werkzeugen auf den Boden zu bringen.
Ihre Strategieberaterin
„Die Strategie in Wirkung bringen.“ ist unser Anspruch in der Strategieberatung und wir können als Unternehmensberater ein wertvoller Sparringspartner sein, solange wie wir auch gemeinsam an der Umsetzung arbeiten.
Das ist nicht immer leicht! Wir wissen um Ihre unternehmerischen Herausforderungen und die Hürden, aber auch um die notwendige Klarheit und zielführenden Werkzeuge, eine Strategie auf den Boden zu bringen, heißt in Wirkung zu bringen.
Eine Auswahl unserer Strategie-Beratungsfelder
- Re-Positionierungskonzept
- Digitalisierungsstrategie
- Teamentwicklung
Strategieberatung für KMU's
Nicht nur große Unternehmen, sondern auch sogenannte KMU’s oder auch EPU’S profitieren von einer regelmäßigen strategischen Auseinandersetzung mit der eigenen Unternehmensstrategie. Der Blick von außen auf Ihr Unternehmen durch einen externen Strategieberater mit fachlicher Expertise und neuen Impulsen unterstützt Ihren Perspektivenwechsel und Fokus auf erfolgsentscheidende Handlungsfelder.
Als Systemische Strategieberater mit Coachingkompetenz sind wir zudem in der Lage
- Ihre eigene Entscheidungskompetenz zu stärken
- Ihre Vision und Werte in die Strategie zu integrieren und
- Klarheit für die Strategie-Umsetzung bei den Mitarbeitenden zu vermitteln.
Unsere Strategieberatungsfelder
Stoßen Sie aber in Ihrer Rolle als Führungskraft an Ihre Grenzen? Oder stehen Sie vor einer großen beruflichen Entscheidung? Oder sehnen Sie sich selbst nach mehr Klarheit und Wirkung als Leader? Dann kann ein Leadership Business Coaching ein wichtiger Schritt sein, um Ihre Führungskompetenz, Ihre Resilienz, Ihre Fähigkeiten oder Ihre persönlichen wie beruflichen Ziele zu identifizieren und zu stärken!
Strategie & Positionierung
- Businessplan
- Re-Positionierungskonzept
- Branding und Markenentwicklung
- Marketing-Strategie
- Produkt-Strategie
- Preis-Strategie und Kostenoptimierung
- Sales-Strategie
- Kommunikationsstrategie
- Social Media Strategie
- Kooperationsstrategie
- Qualitätssicherung
- Budgetplanung
- Wirtschaftlichkeitsberechnung
- Gründer- und Jungunternehmer-Beratung
- Personal Branding
- Digitalisierung und KI-Tools
Organisationsentwicklung
- Employer Branding
- People & Culture Strategie
- Arbeitgeber-Marketing
- Recruiting
- Onboarding
- Personalmanagement
- HR Tools & Software
- HR Strategie
- Meetingkultur
- Personalentwicklung
- Führungskräfte-Entwicklung
- Aus- und Weiterbildungsstrategie
- Inklusion
Sie haben Fragen?
Wir freuen uns auf ein Gespräch mit Ihnen: Holen Sie sich einen kostenlosen Kennenlern-Termin!
Phasen der Strategieentwicklung und Strategieberatung
Wir bringen Ihre Unternehmensstrategie mit unserem bewährten „Herz & Methode-Prinzip“ in Wirkung.
Kickoff-Phase: Zielformulierung und IST-Check
Zu Beginn eines jeden Beratungsprozesses klären wir die Ziele und nehmen wir einen IST-Analyse Check vor. Neben den klassischen Instrumenten wie z.B. der Markt- und Wettbewerbsanalyse, der Wirtschaftlichkeitsanalyse mit Benchmarks und Kennzahlen oder der Identifikation der Stärken-Schwächen-Potentiale-Risiken (SWOT) Ihres Unternehmens, arbeiten wir vor allem mit Systemischen Tools unter Einbeziehung der Mitarbeitenden.
Zum Beispiel mittels Interviews oder Team-Dialoge. So ist gewährleistet, dass ein tragfähiger Start zur Strategieentwicklung und Positionierung gelingt. Unser Hauptaugenmerk liegt dabei herauszufinden, was schon da ist? Was schon gelingt? Oder was schon gut funktioniert?, um später realistische und umsetzbare Ziele zu entwickeln.Phasen der Strategieentwicklung und Strategieberatung.
Entwicklungs-Phase: Der Blick in die tragfähige Zukunft
In der Entwickungs-Phase bauen wir auf den identifizierten Stärken, Potentialen und Chancen auf und verknüpfen diese mit dem zukunfts- und wettbewerbsfähigen Handlungsfeldern, die noch Potential versprechen, skalierbar und messbar sind.
Einen wesentlichen Stellenwert in dieser Phase nimmt die werte-basierte Leitbildentwicklung ein. Und sobald diese intensive Auseinandersetzung auch noch KLARHEIT über den „Sinn“ – das Wozu tun wir das? bringt, dann hat eine Unternehmensstrategie wie z.B. eine Employer Branding Konzept zusammen mit einem gewünschten Kulturwandel, eine Re-Positionierung, eine Produktinnovation, die Veränderung des Personalmanagements u.a. wahre Tragfähigkeit und enorme Kraft, damit sich die Mitarbeitenden mit dieser auch identifizieren. Unternehmen/Teams, die ihren Sinn, ihr „Wozu“ identifizieren und es in der Unternehmensstrategie verankern, also auch im operativen Tun vor-leben, haben die Grundlage, dass bei den Mitarbeitenden die Bereitschaft für Verantwortung und Leistung sowie Zusammenhalt und Teamspirit entsteht.
In dieser Phase konzeptionieren wir auch den „Masterplan“ also den Maßnahmen-Plan mit konkreten Zielen und Handlungsfeldern für die Strategie oder das „Re-Positionierungskonzept“ Ihres Unternehmens oder auch den „Businessplan“ für Ihre Produktinnovation. Jedenfalls ist der Masterplan konkret und ziel-orientiert.
Umsetzungs-Phase: Strategieberatung Schritt für Schritt in Wirkung bringen
Umso klarer und zielgerichteter die Strategie bzw. der Business Plan formuliert wurde, um so effizienter und effektiver, wird die Strategie, der Erfolg sichtbar werden.
Um die Umsetzung der Strategie zu gewährleisten, gilt unser Fokus den Führungskräften in der Organisation/Unternehmen. Umso klarer deren Rolle und Aufgaben zur Umsetzung ist, um sicherer der Wirkungserfolg. Verschiedene Formate, wie z.B. der „Moderierte Team-Dialog“ oder ein zeitgemäßes Leadership Coaching oder auch Strategie-Meetings sichern die Umsetzungsqualität nach innen zu den Mitarbeitenden. Unser „Herz&Methode-Prinzip“ wird in der Strategieumsetzung perfekt durch ein digitales Tool zur effektiven und effizienten Zusammenarbeit unterstützt. Digitalisierung ist in der Umsetzungsphase ein zentraler Erfolgstreiber.
Sobald wir als Strategieberatungsunternehmen es in dieser Phase geschafft haben, alle Beteiligten ins Boot zu holen und ein klares Commitment für die Strategie da ist, rücken wir in den Begleitungsmodus, solange es das Unternehmen wünscht.
Evaluierungs-Phase:Erfolge feiern und neue weitere Schritte wagen
In dieser Phase legen wir Wert auf regelmäßige Follow-up‘s, welche Sie selbst durchführen können oder wir als Strategie- und Organisationsentwickler übernehmen diese wichtige Controlling-Maßnahme.
Zum einen gewährleistet das Follow-up eine professionelle Zusammenarbeit im Kontext Zielerreichung und Wirtschaftlichkeit. Zum anderen sind Meilensteine zu feiern und mit Mitarbeitenden zu teilen, ein zentraler Erfolgsfaktor in der Mitarbeiterbindung und Identifikation.
Auch hier dient unser digitales Zusammenarbeits-Tool bzw. Kollaborations-Software perfekt als Entscheidungsgrundlage und Evaluierungsinstrument.